1月19日，海星旅游召开2026年重点工作交流研讨会，对新一年各项工作进行系统部署与统筹安排，精准擘画2026年发展蓝图，锚定年度工作方向、凝聚全员攻坚合力。

会上，各部门紧扣“2026年我们怎么做”主题，逐一汇报年度重点工作计划，聚焦1-2项关键任务，明确“最想做、最想做成、如何实施”的具体思路与实施举措。会议同步复盘了集团内部及公司自身发展经验，提炼形成可复制、可推广的实践成果，指出“项目驱动”是实现高质量发展的核心路径。此前，海星旅游运输板块游船项目顺利落地投运，文旅板块差旅服务、疗休养业务持续深耕提质，多项成果亮眼，充分印证了具体项目作为激活业务动能、推动产业升级的关键载体价值。

会议强调，各部门谋划推进工作须紧扣重点、精准发力，始终坚持“想干事、能干事、干成事、出亮点”的工作导向。一方面要做好与过往业务的衔接传承，保障工作连续性、稳定性；另一方面要严格落实上级部署要求，立足自身发展实际，精准锚定发力重点，以实打实的业绩为公司经营提质、品牌增誉贡献力量。

此次研讨会进一步厘清了年度工作思路、明晰了实施路径、凝聚了全员共识。下一步，海星旅游将切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，进一步细化工作举措、压实岗位责任、强化执行效能，全力推动各项重点工作落地见效、开花结果，为公司高质量发展注入更加强劲的内生动力。