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老旧楼宇华丽蝶变 存量资产焕发新机
发布日期:2026-05-06 浏览次数: 字号:[ ]

广州市海珠区、滨江中路,两栋建成于上世纪六七十年代的老旧楼宇,因设施陈旧老化、业态传统单一,长期属于低效闲置存量资产。广州中远海运建设科技有限公司(以下简称“远海建科”)精准研判布局、统筹系统谋划、聚力攻坚破难,这片老建筑成功实现华丽蜕变,以希尔顿欢朋滨江公寓全新业态,于2026年5月1日正式投运亮相,成为珠江滨江岸线独具特色的精品酒店公寓新地标。亮眼转型背后,是远海建科历时近两年深耕细作、攻坚破难,稳步推进老旧物业盘活提质的实干历程。

2024年6月,远海建科正式接管滨江中路288号物业,项目总建筑面积约4415.9平方米。接管之初,项目现状复杂、盘活承压巨大:原有租户陆续清退离场,老旧分散办公租赁模式难以为继,资产效益持续低迷。面对困局,项目团队深入开展市场调研摸排,立足片区成熟居住氛围,深挖稀缺一线江景核心资源,果断跳出传统租赁发展路径,科学确定酒店公寓转型升级方向,同步对接多家国内知名品牌运营企业,开展多轮深度商务洽谈与合作对接。

2024年末,项目顺利敲定合作运营承租方,改造升级工作蓄势待发,一系列重难点难题随之显现。楼宇为六七十年代老旧混合结构建筑,建筑安全标准无法适配酒店公寓常态化运营要求,必须全面实施结构加固施工。加之加固工程施工工序繁琐、建设周期较长、资金投入较高,施工期间易引发周边邻里相关诉求,多方合作一度面临停滞解约风险。

关键时刻,远海建科主动扛起央企责任、迎难而上攻坚,牵头联动产权方、运营承租方多方会商研判、反复磋商博弈,围绕租金合理调整、租赁期限优化、改造成本分摊等核心事宜凝聚共识,成功敲定三方共赢合作方案。通过风险共担、成本共摊、权责明晰的务实机制,稳妥攻克建筑结构安全加固核心难题,扫清项目转型最大障碍。

电力容量不足、配电设施老旧滞后等配套短板,同样是项目改造落地的关键堵点。项目专班靶向施策、逐项攻坚,统筹推进老旧电房升级改造、电力增容规划设计与行政审批全流程工作,主动联动供电部门高效协同、靠前保障,逐项破解配套瓶颈,全面打通项目建设堵点。目前项目电房改造竣工收尾、电力增容顺利并网投运,为公寓长期安全稳定运营筑牢坚实电力保障。

从2024年年中明晰资产盘活定位,到稳妥化解结构安全重大风险,再到高效完成市政配套提档升级,远海建科凭借专业商务谈判水平、严实全过程风险管控、高效跨单位协同执行,牢牢稳固优质战略合作关系,保障老旧楼宇更新改造全流程平稳有序、落地见效。

历经迭代升级、焕新重塑,老旧低效存量包袱成功转化为优质高效增值资产,圆满实现辖区物业价值大幅跃升。此次滨江老旧楼宇盘活更新项目,既是海珠城区城市更新提质的生动实践,也为央企存量不动产市场化、专业化、规范化运营探索出一套可复制、可借鉴、可推广的成熟样板。

下一步,远海建科将持续深耕存量资产运营管理,聚力做好资产保值增值文章,不断创新盘活模式、深挖资源内在价值,推动更多老旧闲置存量资产焕发全新生机,持续助力城市更新提质、央企资产增效。